Unternehmensanalysen

Um zielorientiert auf Schwachstellen und Engpässe reagieren zu können, müssen die Wurzeln der bestehenden Problematiken möglichst exakt freigelegt werden. Unsere vielfältigen Analyseverfahren zeigen ihnen Verbesserungspotenziale eindeutig auf. Ob Führungsdefizite, Schwachstellen in den Abläufen, Organisation und Schnittstellen oder Störungen in der Zusammenarbeit sowie „Krankmacher“ im täglichen Arbeitsablauf – jeder Mangel kann „überführt“ werden. Je früher sie reagieren, desto schneller und gezielter können sie wieder effizienter wirtschaften.

Auszug aus unseren Analyse -Verfahren:

Führung | Leitung
Personalanalysen, Kommunikationstests, Führungstest LJI, Emotionale Kompetenz Test, Wirkungsgrad Unternehmenskommunikation, Feedback Führungskräfte, Mitarbeiter-Workshops, Interviews, Mitarbeiterbefragungen

Prozesse und Organisation
Wertstromanalysen, Prozessmappings, Verschwendungsanalysen, FMEA´s, Schnittstellenanalysen, Arbeitsplatzprofile, Erfassung Organisationsklima, Erfassung Wirksamkeit Kommunikation, Organisationsmappings

Zusammenarbeit und Teams
Teamanalysen, Potenzialanalysen Team, Ergonomische Untersuchungen, Rollen in Teams, Sinnvolle Teamzusammensetzung, Konflikte in Teams, Burnoutprävention, Stressbelastungen